Validez l’intérêt de vos utilisateurs cibles pour votre solution
avant d’engager de lourds coûts de développement.
Pour explorer et cadrer votre idée.
Pour réaliser des visuels de votre idée.
Pour valider l’intérêt du marché pour votre idée et sélectionner la meilleure solution.
Pour concevoir votre solution.
- Ateliers en visio (2*1h) avec un designer produit pour explorer votre idée et cadrer son développement.
- Planches de design avec 3 propositions de concepts.
- Ateliers en visio (2*1h) avec un Product Manager pour explorer votre idée et cadrer son développement.
- Maquette de votre produit avec présentation des fonctionalités clés.
- Planche de dessin détaillée.
- Modélisation 3D esthétique.
- Rendus 3D photoréalistes.
- Vidéo d’animation 3D.
- Maquette interactive du parcours utilisateur
- Mockups de présentation.
- Définition des hypothèses marché (cible et proposition de valeur)
- Création d’une page de présentation de votre idée.
- Protocole et mise en place des tests.
- Analyse des résultats et plan d’action pour améliorer l’idée et sélectionner la meilleure solution.
- Recherche et Design industriel.
- Modélisation 3D technique.
- Prototypage.
- Etude de conception.
- Recherche utilisateur.
- Priorisation des fonctionnalités du MVP.
- Construction du MVP en no-code.
- Plan de développement.
Engagez votre temps et énergie dans LA solution que votre marché attend.
Prouvez l’intérêt de votre solution avec des données réelles du marché.
Rendez votre solution tangible pour concrétiser son développement.
Designers, ingénieurs, marketeurs, on cherche à accélérer et dérisquer l’innovation.
Des idées, il y en a plein. Mais peu vont réellement trouver leur marché.
Alors on s'est formé, on a étudié les méthodes d’innovation et de conception rapide. Et aujourd’hui on veut les partager. On veut aider. On a le droit non ? Dites donc.
Quoi nous ? Non c'est pas le plan.
De toute façon on signe un accord de confidentialité béton avant de commencer à travailler ensemble.
Votre idée, c'est votre idée. Notre idée, c'est de faire avancer la vôtre. Point barre.
Oui... et non.
En général une étude de marché se base sur des ressentis ⇒ Si je développe ça, vous pensez l’acheter ? Probablement, peut-être, oui c’est possible...
Le test avec un premier prototype est plus concret ⇒ J'ai développé ça, vous voulez l'acheter ? Oui. Non.
Ce premier test ne remplace pas une étude de marché mais permet de savoir si vous devez prendre le temps d'en faire une pour affiner votre solution ou non.
Toutes. Tout peut doit être testé pour être certain d’avancer sur LA bonne idée. Produit physique, solution digitale, service...