Le Design Sprint est un processus de quatre jours créé par Google Ventures qui utilise le design thinking pour générer, tester et faire avancer des idées.
Il permet à vos équipes de relever des défis complexes dans un délai très court.
Prototypez et testez en 4 jours une solution qui prendrait des mois à définir.
Concrétisez le travail de vos équipes en récoltant les retours de vos utilisateurs.
Cadrez et exploitez les meilleures idées
de vos collaborateurs.
Testez votre solution avant de la développer à grande échelle.
Le Design Sprint a changé la façon dont des milliers d'organisations résolvent leurs problèmes.
« C'est ce à quoi devrait ressembler la raison d'être du travail : ne pas perdre de temps dans des réunions interminables, mais travailler ensemble pour créer quelque chose qui compte pour de vraies personnes. C'est la meilleure utilisation de votre temps. C'est un sprint. »
Jake Knapp, inventeur du Design Sprint.
Testez et validez en 4 jours les hypothèses les plus importantes de votre entreprise.
Faire un sprintCompressez des mois de travail en une semaine et réalisez des progrès tangibles.
Définir les challenges et aligner l'équipe.
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Produire un maximum de solutions
Sélectionner la meilleure solution
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Définir le prototype avec un story-board
Construire le prototype
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Organiser les tests utilisateurs
Tester le prototype avec de vrais utilisateurs
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Définir les prochaines actions.
Engagés pour un design sprint d'une semaine auprès de cinq équipes de notre client, les facilitateurs d'idée Tangible ont effectué un travail remarquable. Recherche en amont sur les sujets de nos clients et accompagnement mêlant pédagogie sur les méthodes du design sprint et grande efficacité ont permis faire passer en cinq jours les équipes d'une idée à un projet structuré, agrémenté d'un prétotype testé auprès d'utilisateurs réels.
Une approche qui place dès le debut l’utilisateur au centre du développement de la solution.
Permet . Mais on se retrouve souvent à faire des ateliers avec des post-it sans avoir de réel objectif.
Du Design Thinking sous stéroïdes, made in Google. La Une méthode concrète qui suit une série spécifique d’ateliers.
Du problème à une solution prototypée et testée en 4 jours. Des retours utilisateurs actionnables et une roadmap des prochaines actions.
C’est la méthode traditionnelle de gestion de projet. Les équipes travaillent en vase clos sur la solution et la délivre aux utilisateurs une fois développée.
Des dizaines de réunions pour définir et développée une solution qui ne répond pas de la bonne façon aux problèmes des utilisateurs.
En présentiel, ou en "remote".
Une équipe multidisciplinaire (produit, market, tech, support client, management) de chez vous, de 4 à 7 personnes.
2 jours minimum de présence de votre part, nous pouvons nous occuper du prototype et des tests de notre côté, même si vous êtes invités à y participer.
5 tests utilisateurs le jeudi (4e jour), qui sont issus de vos réseaux ou que nous recrutons nous-même en fonction de la cible.
Aucune préparation de votre part en amont, seulement 2 réunions en visio-conférence avec vous et l'équipe participante.
Tout à fait ! Nous utilisons des outils de collaboration intuitifs comme Miro pour animer les ateliers.
Of course ! Nous pouvons animer les ateliers et tests utilisateurs en anglais.
Toutes. Grand groupe, PME, Startup, tout le monde a des challenges et doit innover rapidement pour se faire une place sur le marché. Faites du Design Sprint votre botte secrète.